1、【题目】项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时,发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响,如果都是经验丰富的开发人员,预计20天可以完成;如果都是新手,预计需要38天;按照公司的平均开发速度,一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为()天
选项：
A.26
B.27
C.28
D.29
答案：
B
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1、【题目】依据变更的重要性分类，变更一般分为()、重要变更和一般变更。
选项：
A.紧急变更
B.重大变更
C.标准变更
D.特殊变更
答案：
B
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1、【题目】以下有关质量保证的叙述 ,() 是错误的
选项：
A.制定一项质量计划就可确保实际交付高质量的产品和服务
B.质量保证是一项管理职能,包括所有有计划地、系统地为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的活动
C.质量保证应该贯穿于整个的项目生命期
D.质量审计是对其他质量管理活动的结构性的审查,是决定一个项目质量活动是否符合组织政策、过程和程序的独立的评估
答案：
A
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1、【题目】以下项目的招标过程,()的做法是正确的
选项：
A.某市计划投资建设大型轨道交通地铁项目,经多方专家论证,确定了项目的可行性并落实了资金来源。由于该市的第一条地铁项目的主要控制系统是系统集成商A建设的,经过投资方和专家委员会的共同评审,确定继续由集成商A承担此地铁项目的主要控制系统建设
B.某政府采购项目,招标人编制了招标文件,由于此项目涉及政府的重要数据,因此招标文件对投标人资质要求为具备涉密系统集成资质
C.招标人在制定招标的评分标准时,设定其一项评标项为“内部管理”,给出的评分细则是:“好”得5分,“较好”得4分,“一般”得3分,“较差”得2分,“差”得1分
D.招标人收到投标方的标书后应该签收,并当面开启进行初审,确定提交的标书形式上是否完整
答案：
B
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1、【题目】范围基准由以下各项构成，除了
选项：
A.初步范围说明书
B.详细范围说明书
C.工作分解结构
D.工作分解结构词汇表
答案：
A
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1、【题目】项目经理在运行预算方案编制时，收集到的基础数据如下：工作包的成本估算为40万元;工作包的应急储备金为4万元;管理储备金为2万元。该项目的成本基准是()万元。
选项：
A.40
B.44
C.42
D.46
答案：
B
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1、【题目】以下都是整体变更控制过程中的配置管理活动，除了
选项：
A.配置识别
B.配置状态核算
C.配置核实与审计
D.配置变更控制
答案：
C
解析：
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1、【题目】哪个知识领域跨越了除启动之外的4个过程组?
选项：
A.项目整体管理
B.人力资源管理
C.沟通管理
D.采购管理
答案：
D
解析：
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