1、【题目】某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。 小王组建的团队经过一段时间的磨 合，成员之间项目熟悉和了解。 矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进 度落后，小王又向公司提出申请，项目组假如了 2 名新成员。此时项目团队处于()。
选项：
A.震荡阶段
B.发挥阶段
C.形成阶段
D.规范阶段
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】以下关于信息系统生命周期的叙述中，不正确的是()。
选项：
A.信息系统生命周期可分为立项、开发、运维和消亡四个阶段
B.立项阶段结束的里程碑是集成企业提交的立项建议书
C.广义的开发阶段包括系统实施和系统验收
D.在系统建设的初期就要考虑系统的消亡条件和时机
答案：
B
解析：
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1、【题目】风险预测一般是从风险发生的可能性和 () 两个方面来评估风险
选项：
A.风险发生的原因
B.风险监控技术
C.风险能否消除
D.风险发生所产生的后果
答案：
D
解析：
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1、【题目】战略管理包含3个层次，()不属于战略管理的层次。
选项：
A.目标层
B.规划层
C.方针层
D.行为层
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】假设某项目风险列表中，风险分为一、二、三级占 10%、30%、60%，项目经理小李随机 抽查一个风险等级情况，结果不是一级风险，则本次抽查到三级风险的概率是()。
选项：
A.2/3
B.1/3
C.3/5
D.2/5
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】某项目已制定了详细的范围说明书,并完成了WBS分解。在项目执行过程,项目经理在进行下一周工作安排的时候,发现WBS遗漏了一项重要的工作,那么接下来他应该首先()
选项：
A.组织项目组讨论,修改WBS
B.修改项目管理计划,并重新评审
C.汇报给客户,与其沟通,重新编写项目文档
D.填写项目变更申请,对产生的工作量进行估算,等待变更委员会审批
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】哪个知识领域跨越了除启动之外的4个过程组?
选项：
A.项目整体管理
B.人力资源管理
C.沟通管理
D.采购管理
答案：
D
解析：
暂无解析
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