1、【题目】一般，项目计划主要关注项目的( )
选项：
A.活动计划
B.过程计划
C.资源计划
D.组织计划
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】()不属于风险管理计划编制的成果
选项：
A.风险类别
B.风险概率
C.风险影响力的定义
D.风险记录
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】以下哪项不是质量控制过程的工具和技术?
选项：
A.蒙特卡洛分析
B.统计抽样
C.帕雷托图
D.趋势分析
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】在执行过程组中哪个过程组是确定项目是否满足质量标准，识别所汲取的教训、以及审查质量管理活动，以核实是否按正确质量要素进行检验
选项：
A.质量控制
B.质量监测与控制
C.质量保证
D.范围核实
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较;
选项：
A.项目范围说明
B.工作分解包
C.项目计划(规划)
D.项目范围管理计划
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】是这样的准备过程,通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标
选项：
A.项目立项
B.范围确证
C.范围定义
D.范围规划
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】在工作范围未改变前提下，实际成本超出了合同中所预计的成本，这称为：
选项：
A.成本逐步增加
B.成本增长率
C.成本超支
D.成本风险
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】项目文档是：
选项：
A.项目产品的文档化
B.关于项目的教训
C.一整套有索引的项目记录
D.只对组织中最重要，最复杂的项目进行
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】项目管理黄金三角约束是指：
选项：
A.时间、资源、目标
B.时间、成本、质量
C.时间、范围、成本
D.时间、范围、客户满意度
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】项目容易受到风险的影响，这是因为：
选项：
A.莫菲（Muphy）规则阐述到：“如果一件事情可能会出问题，它就会出问题”
B.每一个项目在某些方面都是特殊的
C.在项目队伍层面上，项目管理工作通常是无法获得的
D.总是没有充足的资源来完成工作
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】任务网络是过程的一个结果和是对过程的一项关键的输入。
选项：
A.活动定义,工期估计
B.活动排序,进度制定
C.活动规划,进度制定
D.活动排序,工期估计
答案：
B
解析：
暂无解析
邮箱： 
