1、【题目】项目经理张工带领团队编制项目管理计划，()不属于编制项目管理计划过程的依据。
选项：
A.项目章程
B.事业环境因素
C.组织过程资产
D.工作分解结构
答案：
D
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1、【题目】以下关于工作分解结构(WBS)的说法,()是正确的
选项：
A.凡是出现在WBS的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程
B.WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层
C.树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目
D.业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
答案：
A
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1、【题目】配置审核的实施可以 ()
选项：
A.防止向用户交付用户手册的不正确版本
B.确保项目进度的合理性
C.确认项目分解结构的合理性
D.确保活动资源的可用性
答案：
A
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1、【题目】以下关于绩效报告的说法,()是错误的
选项：
A.绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告,以及对项目的未来状况的预测
B.形成绩效报告之前应收集项目的各种数据,进行分析和汇总,这些数据来源于项目执行过程的记录
C.通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求
D.绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容,主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析,风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告
答案：
D
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1、【题目】面向对象的软件开发过程是用例驱动的， 用例是 UML的重要部分， 用例之间存在着一定 的关系，下图表示的是用例之间的()关系。
选项：
A.泛化
B.包含
C.扩展
D.等同
答案：
B
解析：
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1、【题目】在无线通信领域，现在主流应用的是第四代(4G)通信技术，5G正在研发中，理论速度可达到()。
选项：
A.50Mbps
B.100Mbps
C.500Mbps
D.1Gbps
答案：
D
解析：
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1、【题目】由总监理工程师主持编写,监理单位技术负责人书面批准,用来指导监理机构开展监理工作的指导性文件是()
选项：
A.监理合同
B.监理规划
C.监理细则
D.监理报告
答案：
B
解析：
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1、【题目】以下都是整体变更控制过程中的配置管理活动，除了
选项：
A.配置识别
B.配置状态核算
C.配置核实与审计
D.配置变更控制
答案：
C
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1、【题目】沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求，在编制沟通计划时， ()不是沟通计划编制的输入
选项：
A.组织过程资产
B.项目章程
C.沟通需求分析
D.项目范围说明书
答案：
C
解析：
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1、【题目】在进行项目可行性分析时，需要在()过程中针对投入 / 产出进行对比分析，以确定项 目的收益率和投资回收期等。
选项：
A.经济可行性分析
B.技术可行性分析
C.运行环境可行性分析
D.法律可行性分析
答案：
A
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1、【题目】某政府公开招标项目,在编制了招标文件并发布了招标公告后,招标人应随即()
选项：
A.组织专家对招标文件进行评审
B.出售招标文件,对潜在招标人资格预审
C.接受参与投标人的投标书
D.由评标委员会对投标文件进行预审
答案：
B
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1、【题目】为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位?
选项：
A.沟通计划
B.质量保障计划
C.变更控制制度
D.问题管理程序
答案：
C
解析：
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1、【题目】在风险识别时，可以用到多种工具和技术。其中()指的是从项目的优势、劣势、机会 和威胁出发，对项目进行考察，从而更全面地考虑风险。
选项：
A.头脑风暴法
B.因果图
C.SWOT分析法
D.专家判断法
答案：
C
解析：
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