1、【题目】20 世纪初，提出图表系统法的人是()。
选项：
A.甘特
B.泰罗
C.维纳
D.穆登
答案：
A
解析：
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1、【题目】适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为()。
选项：
A.职务系数法(爱德华.海职位的分值)
B.时距判断法
C.四象限法
D.比较法
答案：
B
解析：
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1、【题目】弗鲁姆提出的激励理论认为()。
选项：
A.激励力=期望值×效价
B.人是社会人
C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求
D.激励不是一种简单的因果关系
答案：
A
解析：
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1、【题目】管理的主体是()。
选项：
A.企业家
B.全体员工
C.高层管理者
D.管理者
答案：
D
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1、【题目】适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为()。
选项：
A.职务系数法(爱德华.海职位的分值)
B.时距判断法
C.四象限法
D.比较法
答案：
B
解析：
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1、【题目】管理过程理论强调()。
选项：
A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程
B.管理的核心是提高劳动生产率
C.在管理中要重视人的因素
D.要建立正式的、非人格化的组织体系
答案：
A
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1、【题目】管理控制工作的基本目的是()。
选项：
A.维持现状
B.打破现状
C.改变现状
D.实现创新
答案：
A
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1、【题目】下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（）。
选项：
A.多维立体结构
B.矩阵结构
C.职能型
D.事业部制
答案：
D
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1、【题目】双因素理论中的双因素指的是()。
选项：
A.人和物的因素
B.信息与环境的因素
C.保健因素与激励因
D.自然因素和社会因素
答案：
D
解析：
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