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企业管理概论〖管理循环的工作程序是()〗相关单选题
企业管理概论

1、【题目】管理循环的工作程序是()

选项:

A.计划、执行、处理、检查

B.处理、计划、执行、检查

C.计划、执行、检查、处理

D.检查、处理、计划、执行

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法,如果一个企业要对某个行业进行重点投资,则该行业应该落在()

选项:

A.野猫区

B.明星区

C.金牛区

D.瘦狗区

答案:

解析:

1、【题目】在采用经济评价法对企业的技术开发进行评价时,课题收益率的大小除了与课题预计收益额和预计开发费用有关外,还取决于()

选项:

A.研发人员的水平

B..国家的政策、法规

C.课题开发的成功概率

D.国际、国内经济形势

答案:

解析:

1、【题目】在采用经济评价法对企业的技术开发进行评价时,课题收益率的大小除了与课题预计收益额和预计开发费用有关外,还取决于()

选项:

A.研发人员的水平

B..国家的政策、法规

C.课题开发的成功概率

D.国际、国内经济形势

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】建立各种台账和进行统计分析的依据是()

选项:

A.原始记录

B.定额工作

C.标准化

D.数据处理

答案:

解析:

1、【题目】安索夫的战略管理理论认为,企业经营战略由四个要素构成,它们分别是()

选项:

A.产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用

B.战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤

C.企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标

D.总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略

答案:

解析:

1、【题目】消费者购买商品的本源是()

选项:

A.需要

B.动机

C.行为

D.兴趣

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】尽管人们对企业管理的具体职能说法不一,但认识比较一致的三个职能是()

选项:

A.计划、协调、控制

B.计划、组织、指挥

C.计划、组织、用人

D.计划、组织、控制

答案:

解析:

1、【题目】当企业生产的产品品种、零件、工序多的情况下,制定劳动定额更为适宜的方法是()

选项:

A.经验估工法

B.统计分析法

C.类推比较法

D.定额标准资料法

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】在法人治理结构中,监事会应当对()

选项:

A.股东大会负责

B.董事会负责

C.首席执行官负责

D.总经理负责

答案:

解析:

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