1、【题目】一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求，选择与一把手能力状况形成互补、相互匹配的成员进入领导班子，实现领导班子集体能力的优化组合，这体现了企业战略领导班子组建的()。
选项：
A.选择首要领导的原则
B.首要领导组阁的原则
C.能力匹配优化组合原则
D.合作、和谐原则
答案：
C
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1、【题目】提出战略平衡理论和战略组织理论的管理学家是()。
选项：
A.彼得·德鲁克
B.钱德勒
C.安德鲁斯
D.迈克尔·波特
答案：
B
解析：
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1、【题目】D企业将经营活动按产品或地区加以划分，成立不同的经营单位，每个经营单位内部实行独立核算、自负盈亏，拥有独立经营自主权。D企业采用的组织结构是()。
选项：
A.矩阵结构
B.直线职能结构
C.直线结构
D.事业部结构
答案：
D
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1、【题目】在生产活动中，劳动对象按一定的工艺路线和统一的生产速度连续不断地通过各个工作地，按顺序进行加工并生产出产品的生产组织形式叫做()。
选项：
A.对象专业化生产
B.非协同生产
C.单件生产
D.流水线生产
答案：
D
解析：
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1、【题目】系统的人力资源管理包括人力资源规划、招聘、使用、考核、激励、培训等一系列工作，而开展这些工作的前提和依据是()。
选项：
A.职务价值评价
B.人力资源规划
C.职务分析
D.人力资源的招聘与考核
答案：
C
解析：
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1、【题目】中石化作为我国支柱产业和基础产业的骨干企业，与台湾润泰集团签订协议出让易捷便利店等非油品领域的少部分股权。改革后中石化的国有股份经营方式为（）
选项：
A.国家独资经营
B.国家控股经营
C.国家参股经营
D.国有垄断经营
答案：
B
解析：
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1、【题目】企业出现空缺职位时，可以通过内部或外部招聘人员的方式来填补空缺。其中，外部招聘的好处之一在于()。
选项：
A.可以调动内部员工积极性
B.可避免内部出现权术斗争
C.可以更快适应企业工作
D.人才来源少，选择范围小
答案：
B
解析：
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1、【题目】下列资产项目中属于流动资产的是()。
选项：
A.存货
B.厂房
C.大型生产设备
D.运输车辆
答案：
A
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1、【题目】新技术的采用和推广，需要考虑其是否符合国家的方针、政策和法令，是否有利于保护环境和生态平衡，是否有利于劳动就业、社会福利、人民生活水平的提高等问题。基于上述考虑，对企业拟引进的某项新技术进行的评价被称为()。
选项：
A.社会价值评价
B.经济价值评价
C.先进性评价
D.适用性评价
答案：
A
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1、【题目】组织结构的设计要服从和服务于战略的实施，确保企业战略目标的实现。提出该观点的学者是（）
选项：
A.波特
B.安德鲁斯
C.钱德勒
D.德鲁克
答案：
C
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1、【题目】某乳品公司将其新推出的乳酸奶定位于早餐食品，目标市场主要是20~30岁之间的都市白领。按照安索夫的观点，以上表述体现的企业经营战略要素是（）
选项：
A.成长方向
B.竞争优势
C.协同作用
D.产品与市场领域
答案：
D
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1、【题目】系统的人力资源管理包括人力资源规划、招聘、使用、考核、激励、培训等一系列工作，而开展这些工作的前提和依据是()。
选项：
A.职务价值评价
B.人力资源规划
C.职务分析
D.人力资源的招聘与考核
答案：
C
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