1、【题目】你是一个系统集成项目的经理， 该项目将使人们能在各地书报零售店购买到彩票。你的公司开发适用的软件， 但需要向其它公司购买硬件设备。 你的外包管理员告知你要准备一份产品描述，该文件应被称为：
选项：
A.工作说明
B.合同范围说明
C.项目章程
D.合同
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】网络安全方案，除增强安全设施投资外，还应该考虑哪些?
选项：
A.用户的方便性
B.管理的复杂性
C.对现有系统的影响及对不同平台的支持
D.以上三项都是
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】项目经理在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本为120人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为60人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日，该项目最终的成本预算应为()人日。
选项：
A.100
B.90
C.80
D.75
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】()不能保障公司内部网络边界的安全
选项：
A.在公司网络与Internet或外界其他接口处设置防火墙
B.公司以外网络上用户要访问公司网时，使用认证授权系统
C.禁止公司员工使用公司外部的电子邮件服务器
D.禁止公司内部网络的用户私自设置拨号上网
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】所有下列过程都被包含在项目时间管理中,除了:
选项：
A.活动定义
B.活动时间估算
C.资源规划
D.进度控制
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】使用工作分解结构的一个主要原因是：
选项：
A.组织工作
B.防止遗漏工作
C.为项目估算提供依据
D.以上都是
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】及时制造(JustInTime)概念是：
选项：
A.零缺陷（ZeroDefect）
B.零库存（ZeroInventory）
C.100%检查（100%Inspection）
D.属性抽样（AttributeSampling）
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】在与客户签订合同时，可以增加一些条款，如限定客户 提出需求变更的时间，规定何种情况的变更可以接受，拒绝 或部分接受，规定发生需求变更时必须执行变更管理流程等 内容属于针对需求变更的()。
选项：
A.合同管理
B.需求基线管理
C.文档管理
D.过程管理
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】对大型复杂项目来说，必须优先考虑制定项目的( )。
选项：
A.活动计划
B.过程计划
C.资源计划
D.组织计划
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】你是公司年度春游活动的项目经理。你制定了所有活动计划，包括活动时间和租用户外运动场所。现在离春游活动日还有两天，天气预报告知在活动当天下午将有阵雨。你租了帐篷以防风险发生。这是运用了风险应对规划中哪个工具和技术?
选项：
A.被动接受
B.应急规划
C.回避
D.转移
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】对于大多数的产业 ,项目费用大多发生在项目生命期中的哪一阶段 ?
选项：
A.构思阶段
B.开发或设计阶段
C.执行阶段
D.结束阶段
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】项目容易受到风险的影响，这是因为：
选项：
A.莫菲（Muphy）规则阐述到：“如果一件事情可能会出问题，它就会出问题”
B.每一个项目在某些方面都是特殊的
C.在项目队伍层面上，项目管理工作通常是无法获得的
D.总是没有充足的资源来完成工作
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础,这是因为它确定了:
选项：
A.项目经理和项目团队
B.实施项目的利益
C.项目目标和交付物
D.详细的产品特性
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】在项目中，下列的哪一项没被看作是职能组织的一个劣势?
选项：
A.职能群组之间的冲突
B.以职能为导向的观念思想
C.负责整个项目的中央集权的出现
D.跨职能活动的整合困难
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】通过各种技术手段为学生创设额任务情境更加逼真，以下不属于利用技术为学生创设情境的是()
选项：
A.借助多媒体展示图片、播放声音和视频
B.借助谷歌地图等电子地图软件创设任务情境的时间和地点
C.利用多媒体设备呈现文字材料
D.借助适合的APP为学生创设需要的情境
答案：
C
解析：
暂无解析
邮箱： 