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随时随地学习
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一口气看完了大家发给我的读后感，我想我的确应该写这样一段文字了，我取名叫读你在为谁工作读后感有感。这个题目读起来有点绕口，但的确是这样的。
公司7、8月份的员工活动是读书月，为大家推介一本书。初衷是好的，但是结果有点变形。最初确立这个想法的时候，考虑到：
一、7、8月份是影城的观影高峰，员工应付工作就很累了，不希望再用员工活动给减少大家的休息时间；
二、既然是员工活动，就应该让大家有所收获。我们的员工都是很年轻的孩子们80、90后们，作为企业，也有责任为大家提供学习的机会。让每一位在影城工作的伙伴得到的不仅仅是薪水，而更多的是知识、技能，让大家学到在校园里没有机会学到的东西；
三、通过每一次活动都能在员工身上看到很多闪光处，从而让我们发现更多优秀的伙伴，为他们提供转岗和晋升的机会。
这样的结果让我有点意外，同时也有了很多收获。
1、我要感谢网络。它让我们的员工只按动Ctrl+C，Ctrl+V，就完成交给他们的任务；
2、方法不得当。大家发给我的邮件千奇百怪。有人用了很漂亮的信纸打印，用心良苦，但我却要重新复制保存；有人发给我的文章都没有署名，我需要在QQ群里一个个QQ号的对应；还有很多人似乎很赶时间，连排版都没有，直接发给我一毛坯。花费了我大概两小时左右的时间，就这样还有两位无名英雄没对上号。
3、其实最让我伤心的是，在所有发给我的稿件里面，仅有一位主管级别员工，另外还有的部门我连一份稿件都没有收到。我特别想问大家，我们就是这么带领团队的吗？我们就是这样以身作则的告诉员工这就是我们每一天强调的执行力吗？为什么很多事情在员工那里可以落实，在管理组这里就行不通了呢？
其实通过这件事情我反思了很多。
1、我自己组织存在问题，时间节点没有控制好；
2、没有明确告诉大家模板；
3、一视同仁。
有很多事情大家或者说至少有一部分伙伴还是愿意去做的，但我没有告诉大家方法。所以在9月份，我会选择一小时给大家做一次怎样规范我们的日常工作的培训。
这次活动做的够失败，我要做检讨。我想还是有改正的余地的，呵呵，我一贯的风格就是绝不轻易妥协，不断坚持，直到达到我想要的目的。加油！
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